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Máster Universitario enDirección y Gestión de Entidades Deportivas

Créditos

 
 
 
  •  Obligatorios (OB): 40
  •  Prácticas Externas (PE): 10
  •  Trabajo Fin de Máster (TFM): 10
  • Créditos totales: 60

Plan de estudios

Fundamentos de la Gestión Deportiva

MateriaUnidades Didácticas

1: Aspectos Jurídicos de la Dirección, Gestión y Patrocinio del Deporte

  • Legislación Deportiva en el Ámbito Estatal y Autonómico
  • Ejercicio Profesional en el Deporte
  • Organización Jurídica de las Entidades Deportivas 
  • Régimen Jurídico de los Seguros en el Deporte
  • Contratos de Patrocinio en Entidades Deportivas

2: Metodología de la Investigación

  • Introducción a la Metodología Científica
  • Lectura, Análisis y Escritura de Textos Científicos
  • El Problema Científico Objeto de Investigación
  • Herramientas y Aplicaciones en la Planificación y la Organización
  • Programas Estadísticos para la Investigación
  • Análisis de Datos mediante Estadística Descriptiva e Inferencial

Marketing y Comunicación Deportiva

MateriaUnidades Didácticas

3: Marketing Deportivo

  • Plan de Marketing de los Servicios Deportivos
  • Investigación de Mercados en Entidades Deportivas
  • Marketing Social de los Servicios Deportivos
  • Plan de Comunicación Integral de Marketing
  • Comportamiento del Consumidor Deportivo
  • Segmentación del Mercado Deportivo
  • Gestión de Satisfacción / Insatisfacción del Consumidor Deportivo

4: Comunicación y Protocolo Deportivo

  • El Protocolo en Eventos y Servicios Deportivos
  • La Comunicación Corporativa en el Proceso Estratégico
  • Casos Prácticos de Campañas de Comunicación
  • Estrategias de Comunicación en Entidades e Instalaciones Deportivas

Planificación, Recursos Humanos y Gestión Económica

MateriaUnidades Didácticas

5: Gestión y Administración de Recursos Humanos  

  • La Dirección de Recursos Humanos y Liderazgo en Entidades Deportivas
  • Habilidades Directivas y de Comunicación
  • Planes de Formación
  • El Factor Humano en las Organizaciones Deportivas
  • El Trabajo en Equipo en los Servicios Deportivos   

6: Planificación Estratégica

  • Fundamentos de Dirección y Gestión de Entidades Deportivas
  • Planes Funcionales y Planificación Estratégica
  • Proceso de Elaboración de un Plan Estratégico de Entidades Deportivas
  • Aplicación de Nuevas Tecnologías en la Planificación
  • Dirección de Equipos y Metodología            

7: Gestión Económica

  • Fuentes de Financiación
  • Evaluación Económico-Financiera de Proyectos Deportivos
  • Presupuestos y Control Presupuestario en Entidades Deportivas
  • Indicadores Económicos de Gestión
  • Calculo de Costes en las Entidades Deportiva

Calidad, Instalaciones y Equipamientos Deportivos

MateriaUnidades Didácticas

8: Calidad y Sostenibilidad en el Deporte 

  • Calidad en Entidades Deportivas
  • Sostenibilidad en la Gestión Deportiva
  • Sistemas de Acreditación Oficial de la Calidad
  • Instauración de Planes de Calidad en Eventos y Servicios Deportivos 
  • Calidad Ambiental. Impacto de Instalaciones y Servicios Deportivos 
  • Modelos de Gestión y Excelencia en Calidad     

9: Morfología y Planificación de Instalaciones y Equipamientos Deportivos

  • Principios de Aplicación en la Construcción de Instalaciones Deportivas
  • Pavimentos Deportivos
  • Características, Prestaciones y Mantenimiento en Instalaciones Deportivas
  • Dotaciones y Servicios en Instalaciones Deportivas 
  • Seguridad y Accesibilidad en Instalaciones Deportivas 
  • Buenas Prácticas en Instalaciones Deportivas

10: Organización y Gestión de Servicios y Eventos Deportivos en Instalaciones

  • El Proceso de Organización de Proyectos de Actividades Deportivas
  • Organización de Proyectos en el Medio Natural
  • Organización y Planificación de Proyectos y Programas de Salud y Deporte
  • Evaluación y Control de Programas de Actividades Deportivas
  • El Plan Director de un Evento Deportivo
  • Comercialización de Servicios Deportivos

Prácticas Externas

MateriaUnidades Didácticas

11: Prácticas Externas

  • Conocimiento Práctico del Funcionamiento Organizativo y de Gestión donde se realizan las Prácticas.
  • Reconocimiento de los Sistemas de Información e Indicadores de Gestión. Modelo de Gestión de Calidad.
  • Identificación de las Áreas de Gestión.
  • Organización de Recursos Humanos.

Trabajo Fin de Máster

MateriaUnidades Didácticas

12: Trabajo Fin de Máster

Horarios y exámenes

  • Fecha de presentación e inicio: 3 de noviembre de 2023
  • Horario: Viernes (16.00-21.00h.) y sábado (9.00-14:00h.)​

Más información

Prácticas en entidades deportivas para alumnos del Máster Universitario en Dirección y Gestión de Entidades Deportivas.

Las prácticas externas se desarrollaran con las entidades deportivas con las que se tenga convenio de colavoración, si bien a petición del alumno se podrán realizar nuevos convenios. En la que mediante la asiganción de un tutor se garantice el logro de las competencias que conduncen a una formación profesionalizante.

El objetivo de esta materia es poner en contacto al alumno/a con el desempeño del gestor deportivo, centrados en la direción de entidades de públicas y privadas, gestión de servicios, instalaciones y eventos deportivos. Para el alumno/a esta asignatura supone poner en práctica la formación recibida y  complementar su formación académica en la realidad laboral, ampliar la adquisición de conocimientos, habilidades y actitudes y fomentar el trabajo en equipo en la gestión deportiva.

El practicum que deben realizar en las entidades deportivas es de 10 ECTS lo que supone una presencialidad en la entidad de 200 horas.

Proceso de Prácticas Externas (PCL-08):

Este Procedimiento del Sistema de Garantía de Calidad tiene por objeto establecer la sistemática a aplicar en la gestión de las prácticas externas integradas en el Plan de Estudios o de las voluntarias extracurriculares. Es de aplicación a la gestión de las prácticas externas durante un curso académico, y se hace extensiva a los estudiantes, servicios de la universidad e instituciones que estén implicadas en la realización de estas prácticas.

Coordinador del Practicum

Laura Nieto Torrejón

  • Localización: Departamento de ADE
  • Email: lnieto@ucam.edu 
  • Teléfono: 968 278 656
  • Horario de atención: Previa Cita

Los 10 ECTs del Trabajo de Fin de Máster verificarán si el estudiante alcanza las competencias generales y específicas del máster.

Este Máster tiene como objetivo formar a futuros gestores deportivos en gestión y dirección en entidades deportivas.  

Para obtener el Máster Universitario en Dirección y Gestión de Entidades Deportivas, todo estudiante deberá superar obligatoriamente el Trabajo Fin de Máster (TFM).

Este trabajo debe estar orientado a la evaluación de competencias asociadas al Máster y se defenderá públicamente una vez que el estudiante haya superado todos los créditos del plan de estudios del Máster a excepción de los correspondientes al trabajo.

El TFM consistirá en la realización de un  trabajo vinculado a cualquiera de las áreas de conocimiento del Máster y será cada alumno quién seleccione la temática o ámbito de estudio con contenido profesional. Dicho trabajo, será original e inédito. 

Su contenido y extensión debe ser proporcional a los 10  créditos ECTS que le están asignados y, por tanto, la cantidad de horas de trabajo del alumno para llevarlo a término se ajustará a dichos créditos.

Queda extinguido el Máster Oficial en Dirección y Gestión de Entidades Deportivas para continuar con el actual Máster Universitario en Dirección y Gestión de Entidades Deportivas

La Universidad dispone de un Procedimiento de Planificación, Desarrollo de las Enseñanzas y Extinción del Título.(PCL 05)

Este Procedimiento del Sistema de Garantía Interno de Calidad tiene por objeto establecer el modo en el que la Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM) garantiza la planificación y desarrollo de su programa formativo, así como se dota de mecanismos para llevar a cabo la correcta extinción del título. Este procedimiento es de aplicación a todas las titulaciones oficiales ofertadas por la Universidad Católica San Antonio de Murcia así como a los grupos de interés de la UCAM (alumnos, empresas, PAS, PDI, administración publica, sociedad en general...).

Perfil de ingreso

El Máster se dirige a personas que están dispuestas a ser líderes, contribuyendo al desarrollo sostenible humano, social y económico. Dirigentes con empatía y ética que ponen esfuerzo en cualquier proyecto que se encuentren, con espíritu de equipo y con ganas de ayudar a otros para alcanzar el éxito.

Procedimiento para realizar la solicitud de ingreso en la Universidad y proceso de admisión en El Máster Universitario en Dirección y Gestión de Entidades Deportivas.

Acceso al máster

1. Requisitos de acceso y criterios de admisión

La Secretaría de Postgrado proporciona información sobre las características del Máster Universitario, así como las vías y requisitos de acceso, reguladas en el R D 1393/2007, de 29 de octubre, sobre el acceso a las enseñanzas oficiales de postgrado, en el que se especifica que se requerirá estar en posesión de un título universitario oficial español o cualquiera otro recogido en el artículo 16 del citado Real Decreto. También se informa sobre los mecanismos de transferencia y reconocimiento de créditos, de conformidad con el R.D. 1393/2007.

No existen requisitos de admisión a este título de postgrado aunque se recomienda un perfil de ingreso procedente de graduado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte,  en Administración y Dirección de Empresas, o en Turismo.

No se establecen condiciones o pruebas de acceso especiales.

Requisitos lingüísticos

Para los estudiantes que pretendan acceder al grupo en castellano del Máster Universitario en Dirección y Gestión de Entidades Deportivas se les exigirá unos requisitos formativos previos en lengua castellana correspondientes al nivel B2 en términos del Marco Común Europeo de Referencia para las Lenguas, siempre y cuando su lengua materna no sea el castellano.

Para los estudiantes que pretendan acceder al grupo en inglés del Máster Universitario en Dirección y Gestión de Entidades Deportivas se les exigirá unos requisitos formativos previos en lengua inglesa correspondientes al nivel B2 en términos del Marco Común Europeo de Referencia para las Lenguas, siempre y cuando su lengua materna no sea la inglesa.

2. Procedimiento de admisión en postgrado.

  • ¿Qué es el proceso de admisión de postgrado?

Tiene como finalidad solicitar una plaza en el Máster que se imparte en nuestra Universidad. Finalizado el plazo de admisión, la dirección del Máster realizará la selección de los candidatos y comunicará el resultado a los admitidos y no admitidos.

  • Documentación a presentar en el proceso de admisión al postgrado:/strong>
    • Copia de DNI, NIE o pasaporte (anverso y reverso).
    • Título (anverso y reverso) o resguardo de título que da acceso al máster.
    • Certificado académico con nota media final en base 10.

A tener en cuenta:
Estos son los documentos de carácter obligatorio comunes para todos los masters. Tenga en cuenta, que dependiendo del máster que elija se le pueden solicitar más documentos. En caso de ser necesario que aporte compulsados alguno de estos documentos, Secretaría Central contactará con usted.

Contacto: 968278800  - secretariapostgrado@ucam.edu

La Universidad Católica San Antonio ha elaborado la Normativa sobre Reconocimiento y Transferencia de Créditos para las enseñanzas de Grado y Máster, en la que se contemplan las siguientes reglas básicas, establecidas en la legislación aplicable

A)   Reconocimiento de créditos de formación básica.

- Titulaciones adscritas a la misma rama de conocimiento. Serán objeto de reconocimiento, al menos 36 créditos correspondientes a materias de formación básica de dicha rama.

- Titulaciones adscritas a diferente rama de conocimiento. Serán objeto de reconocimiento los créditos obtenidos en aquellas materias de formación básica que pertenezcan a la rama de conocimiento de la titulación de destino.

B)   Reconocimiento del resto de créditos

El resto de los créditos podrán ser reconocidos por la Universidad teniendo en cuenta la adecuación entre las competencias y conocimientos asociados a las restantes materias cursadas por el estudiante, o bien asociados a una previa experiencia profesional y laboral acreditada, y los previstos en el plan de estudios o bien que tengan carácter transversal.

No podrán ser objeto de reconocimiento los créditos correspondientes a los Trabajo Fin de Grado (TFG) y Trabajo Fin de Máster (TFM).

C)   Reconocimiento de actividades socio-culturales

Se reconocerán al menos 6 créditos, dependiendo de cada plan de estudios, por participación en actividades universitarias de tipo cultural, deportivas, de representación estudiantil, solidarias y de cooperación. Este tipo de créditos se imputarán con carácter general a los créditos de asignaturas optativas.

D)   No podrán reconocerse asignaturas parcialmente.

Organigrama

Coordinación horizontal del Máster Universitario en Dirección y Gestión de Entidades Deportivas

Dirección

  • Dr. Gonzalo Wandosell Fernández de Bobadilla
  • email: gwandosell@ucam.edu
  • Telf:  968 27 8 656

Coordinación

  • Dra. Laura Nieto Torrejón
  • email: lnieto@ucam.edu
  • Telf: 968 27 8 656

Módulo 1: Fundamentos de la Gestión Deportiva

  • Dra. Laura Nieto Torrejón
  • email: lnieto@ucam.edu
  • Telf: 968 27 8 656

Módulo 2: Marketing y Comunicación deportiva

  • Pepi Ayala
  • email: mjayala@ucam.edu
  • Telf: 968 27 8 656

Módulo 3: Planificación, Recursos Humanos y Gestión Económica

  • Dra. Claudia Aguirre
  • email: cxaguirre@ucam.edu
  • Telf: 968 27 8 65624

Módulo 4: Calidad, Instalaciones y Equipamientos Deportivos

  • Dra. María Dolores Aledo
  • email: mdaledo@ucam.edu
  • Telf: 968 27 8 65624

Módulo 5: Practicas Externas

  • Dra. Laura Nieto Torrejón
  • email: lnieto@ucam.edu
  • Telf: 968 27 8 656

Módulo 6: Trabajo Fin de Máster

  • Dra. Laura Nieto Torrejón
  • email: lnieto@ucam.edu
  • Telf: 968 27 8 656

El plan de estudios del Máster, de tipo semipresencial con carácter profesionalizante se compone de 60 créditos ECTS, estructurados en Materias Obligatorias, Práctica Externas y Trabajo Fin de Máster distribuidos de la siguiente manera:

Créditos ECTS según tipo de materias:

CREDITOS TOTALES

60

 

TIPO DE MATERIA

CRÉDITOS

Nº DE CREDITOS DE PRÁCTICAS EXTERNAS

10

Nº DE CREDITOS DE OBLIGATORIAS

40

Nº DE CREDITOS DE TRABAJO FIN DE  MÁSTER

10

 

En el cuadro siguiente se concretan los porcentajes de dedicación de los alumnos así como las horas que van a destinar a las actividades presenciales y no presenciales en los diferentes módulos que conforman el Plan de Estudios de Máster:

 

Módulos

Dedicación presencial

Dedicación no presencial

Total

Módulos con Materias Obligatorias

200 horas / 20%

800 horas / 80%

1.000 horas / 100%

Prácticum

225 horas / 90%

25 horas / 10%

250 horas / 100%

Trabajo Fín de Máster

25 horas / 10%

225 horas / 90%

250 horas / 100%

Total dedicación del alumno

450 horas

1.050 horas

1.500 horas

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