A lo largo del curso, distintos profesionales del sector han compartido sus experiencias con los alumnos del Máster en Dirección y Gestión de Entidades Deportivas de la UCAM. En este artículo reunimos parte de sus reflexiones sobre las habilidades esenciales para desarrollarse en esta industria y los consejos que darían a quienes se inician en ella.

Habilidades clave para la gestión deportiva

Pablo Romero, director de Protocolo del Sevilla FC, destaca tres pilares fundamentales para tener éxito en este ámbito:
El primero es el sentimiento de identificación con el proyecto o la entidad en la que se trabaja: “Entras sabiendo a qué hora empiezas, pero no a qué hora terminas. La intensidad es constante, de lunes a domingo”.

El segundo elemento es la formación y el desarrollo de un perfil profesional competitivo: “Un buen currículum, formación universitaria e idiomas son imprescindibles”.

Y, en tercer lugar, Romero pone el foco en la creatividad: hay que ser creativos en el día a día, tener amplitud mental para resolver problemas y adaptarse a los jefes, a los compañeros y a las exigencias del puesto de trabajo.

Por su parte, Vicente Gambau, presidente del Consejo COLEF, destaca las competencias clave del saber, saber hacer, saber estar y querer hacer, es decir, la motivación: “La responsabilidad que tenemos como agentes que prestamos servicios profesionales es absoluta y debemos tener esa vocación de servicio público y cumplimiento ético. Lo más importante es querer seguir aprendiendo y ser una persona útil para la sociedad”.

Miguel María García Caba, abogado especializado en Derecho del Deporte y ex vicesecretario general de la RFEF, subraya la importancia de la pasión como motor profesional: “El deporte es un campo apasionante y muy privilegiado. Hay que perseguir ese sueño y tener ese objetivo claro”.

Consejos para quienes se inician en el sector

Cuando se les pregunta qué recomendarían a un estudiante que comienza su camino en la industria del deporte, todos coinciden en la importancia de la actitud.

El primer consejo de Gambau es: “Nunca vas a saber lo suficiente para afrontar todos los retos. A veces nos preocupamos por el dinero o las instalaciones, pero lo esencial es que prestamos servicios a otras personas”. Añade que es fundamental una actualización constante, especialmente con los cambios que están trayendo la inteligencia artificial y la tecnología a la gestión: “Hay que manejar todos los recursos y optimizarlos”.

Romero, por su parte, apela también a la ilusión: “Que trabajen siempre con pasión, que no la pierdan nunca. A veces llegan a un club donde deben construir desde cero una estructura deportiva o profesional. Hay que tener un horizonte claro, una meta, y ayudar a que incluso clubes humildes puedan alcanzar grandes objetivos”.

Con este enfoque, la UCAM, a través del Máster Universitario en Dirección y Gestión de Entidades Deportivas reafirma su apuesta por una enseñanza que combine excelencia académica, formando profesionales preparados para liderar el presente y futuro del sector.

¿Quieres ver más? Aquí os dejamos las redes sociales de UCAM Spanish Sports University

LinkedIn  Twitter   Facebook   YouTube TikTok   Más noticias