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Plan de estudios

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Bloque temáticosUnidad de Cualificación
Estrategia y RRHHEstrategia empresarial
Dirección estratégica de RRHH
Ajuste entre estructura y estrategia de RRHH
El directivo de rrhh del siglo xxi (el nuevo rol del director de rrhh)
La estrategia son las personas
El trabajo del departamento de RRHHLa funcionalidad del departamento de RRHH
Impacto de las prácticas de RRHH
Responsabilidad social corporativa y RRHH
Diseño y organización del trabajo
Dirección de personas y desarrollo organizativo
Análisis de RRHHNuevas formas de organización del trabajo
Cuadro de mando integral de RRHH
Análisis, descripción y valoración de puestos. dimensionamiento de plantillas
Eficiencia organizativa: outplacement, outsourcing, franquicias
Recursos humanos y nuevas tendencias organizativas: el teletrabajo
Diagnóstico de RRHHComunicación en la empresa
Clima laboral
Cultura empresarial
Comportamiento organizativo y gestión del cambio
Auditoría de RRHH y due-diligence: investigación de la función de RRHH
Selección y formaciónReclutamiento
Selección 2.0
Acogida y desvinculación
Gestión del conocimiento y del talento
Formación, planes de formación, y fundación tripartita
Desarrollo y comunicaciónLas competencias: gestión de RRHH por competencias
Evaluación del desempeño
La comunicación interna: comunicación interna 2.0.
La carrera profesional: técnicas de desarrollo de personas
Sistemas informáticos erp en RRHH. I+d+i aplicado a RRHH
Desarrollo de habilidades directivasLiderazgo en la empresa
Motivación y compensación
Coaching (lo esencial)
Conciliación y gestión de la diversidad. deontología profesional en RRHH
Trabajo en equipo
Desarrollo de habilidades sociales y personalesReuniones y presentaciones eficaces
Negociación y solución de conflictos
Inteligencia emocional
Dirección de equipos
Gestión del tiempo
Formación transversal: Excelencia, calidad y mejoraCalidad [1]: calidad en la prestación de servicios
Calidad [2]: ISO y EFQM
Aplicaciones del coaching
Herramientas de apoyo a la labor directiva
Mejora continua e innovación
Formación transversal: gestión empresarialGestión económico-financiera: contabilidad y gestión administrativa-tributaria. Presupuestos, balances y cuentas de resultados.
Gestión de la salud laboral y de la prevención de riesgos laborales
Gestión del stress
Emprendimiento: plan de empresa / buscar trabajo
Redes sociales y gestión de recursos humanos
Dirección RSC: Puesta en marcha de la RSC en la empresaResponsabilidad económica, gobierno corporativo y transparencia.
Identificación de grupos de interés. El compromiso con los stakeholders.
Materialidad de la organización. Oportunidades de mejora.
Gestión de la RSC: ISO 26000, IQNET RS10 de AENOR, SGE 21 de forética y modelo de excelencia EFQM
Comunicación de la responsabilidad social corporativa
Dirección de RSC: Instrumentos para desarrollar la RSC en la organizaciónCódigos de conducta, compliance y prevención penal
Pacto mundial de naciones unidas. Comunicación de progreso (COP).
Sistemas de diálogo con los stakeholders
Elaboración del plan de responsabilidad social corporativa
Memorias de sostenibilidad. Guía GRI